Scrum Cheatsheet

Dieses Cheatsheet fasst die wichtigsten Eckpunkte von Scrum kompakt zusammen.

1. Scrum – Grundlage

Scrum basiert auf:

• Empirie: Entscheidungen werden auf Basis von Erfahrung und Beobachtung getroffen.
• Lean Thinking: Verschwendung vermeiden, Wertfluss optimieren.

Drei Säulen:

• Transparenz: Arbeit und Prozess sind sichtbar.
• Inspektion: Fortschritt und Artefakte werden regelmäßig überprüft.
• Adaption: Bei Abweichungen wird der Kurs angepasst.

2. Die fünf Scrum-Werte

Damit Scrum wirkt, sollten diese Werte gelebt werden:

• Commitment: Zum Ziel und zur Qualität stehen.
• Focus: Auf das Sprintziel und die aktuelle Arbeit konzentrieren.
• Openness: Offen über Fortschritt und Hindernisse sprechen.
• Respect: Gegenseitiger Respekt für Menschen und Fähigkeiten.
• Courage: Mut, Probleme anzusprechen und Entscheidungen zu treffen.

3. Das Scrum Team

Ein selbstmanagendes, cross-funktionales Team ohne Hierarchien.

Product Owner (PO)

• Verantwortlich für den Wert des Produkts.
• Pflegt und priorisiert das Product Backlog.
• Formuliert und kommuniziert das Produktziel.
• Ist eine einzelne Person (kein Komitee).

Scrum Master (SM)

• Verantwortlich für die Effektivität des Teams.
• Coacht das Team in Selbstmanagement und Scrum-Praxis.
• Hilft, Hindernisse zu entfernen.
• Stellt sicher, dass Scrum Events stattfinden und sinnvoll sind.
• Schützt das Team vor unnötigen Störungen.

Developers

• Erstellen das Inkrement.
• Planen die Arbeit im Sprint (Sprint Backlog).
• Halten die Definition of Done ein.
• Passen den Plan täglich im Daily Scrum an.

4. Die Scrum Events

Alle Events sind zeitlich begrenzt (Timebox).

Der Sprint

• Container für alle anderen Events.
• Dauer: max. 1 Monat (oft 2 Wochen).
• Ziel: Ein nutzbares Inkrement liefern.
• Änderungen, die das Sprintziel gefährden, vermeiden.

Sprint Planning

• Start des Sprints.
• Teilnehmende: ganzes Scrum Team.
• Timebox: bis zu 8 Stunden bei 1-Monats-Sprint (entsprechend kürzer bei kürzeren Sprints).

Fragen:

1. Warum ist dieser Sprint wertvoll? → Sprintziel.
2. Was kann in diesem Sprint umgesetzt werden? → Auswahl der Items.
3. Wie wird die Arbeit erledigt? → Plan / Tasks.

Daily Scrum

• Tägliches 15-Minuten-Meeting.
• Teilnehmende: Developers (PO/SM optional).
• Zweck: Fortschritt zum Sprintziel prüfen und Plan für die nächsten 24 Stunden anpassen.

Sprint Review

• Am Sprintende, nach dem Daily.
• Teilnehmende: Scrum Team und Stakeholder.
• Timebox: bis zu 4 Stunden bei 1-Monats-Sprint.
• Das Inkrement wird gezeigt, Feedback eingeholt, Product Backlog angepasst.

Sprint Retrospektive

• Letztes Event im Sprint.
• Teilnehmende: Scrum Team.
• Timebox: bis zu 3 Stunden bei 1-Monats-Sprint.
• Fokus: Zusammenarbeit, Prozess, Werkzeuge verbessern.
• Konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint definieren.

5. Scrum Artefakte & Commitments

Artefakt	Commitment	Beschreibung
Product Backlog	Produktziel	Geordnete Liste aller Arbeiten am Produkt.
Sprint Backlog	Sprintziel	Ausgewählte Arbeit für den Sprint plus Plan zu ihrer Umsetzung.
Inkrement	Definition of Done	Nutzbares Ergebnis, das die Qualitätskriterien (DoD) vollständig erfüllt.